*** 要怎么做啊？
*** 女装怎么做？
我不知道你是不是之一次做 *** 。做女装你要做好心理准备，女装在 *** 是非常大的类目，竞争是很激烈的。之一你要有别人没有的款式，第二你的价格要有优势，第三你要有一支团队去操作店铺。现在 *** 不像前几年的 *** ，那时候自己不懂可以摸着石头过河。现在就不同了，你不了解 *** 别去碰，你要先了解 *** 店的一个结构。最基本的你要知道开一家店铺，所需要的成本。还有后期推广的费用，而且现在女装价格打得很厉害，很多商家都是亏本先把量冲起来，而且女装有很多类型，而且还能分季节。你要做什么类型的女装，店铺怎么取规划，前期投入多少，中期投入多少，如果亏了你能不能承受，这些都是你要考虑的问题。如果你只是打算开一家店铺然后把衣服弄上去卖就算了，那你可以当我前面的没说过如果你是新手，不指望靠这家店铺吃饭，那你可以一边开店铺一边去学习怎么做 *** 欢迎交流下面分享相关内容的知识扩展:
企业如何在 *** 上开店流程
*** 如何开店？需要哪些流程？
在 *** 上开店的不仅仅是个人店铺，现在越来越多的企业也加入进来。对于企业来说，如果开店，可能需要更多的内容。那么 *** 如何开店，需要哪些流程呢？
开店流程：
工商注册登记
注册申请 *** 企业店，首先要进行工商注册，办理营业执照。
2.银行开设公司账户。
注册 *** 店铺需要绑定支付宝企业账户，支付宝企业账户需要绑定银行企业账户。
3.申请支付宝企业账户。
4.卖家中心选择企业开店。
做好 *** 企业店开店的准备后，就可以进入卖家中心申请开店，选择企业开店，然后进行支付宝企业认证，填写工商注册信息，签署相关协议，就成功创建了 *** 企业店。
*** 企业开店需要注意什么？
1.营业执照是“多证合一”。现在是新的营业执照，实现了“多证合一”。没有税务登记证和组织机构代码证，卖家上传时只需要上传新的营业执照即可。
2.为大众买单。很多卖家并不知道申请 *** 企业店必须要向公众付费，所以在申请的时候输入个人支付宝却发现无法申请，然后申请公众支付宝账号。卖家在申请 *** 企业店之前一定要先申请银行账号和支付宝账号，以免带来不必要的麻烦。
如果企业想在 *** 上开店，可以按照上述 *** 做好 *** 的开店流程和注意事项。在做企业店铺的时候，可以充分发挥企业在客户心中更好的信任感，这样个人以后经营起来会更容易。
相关问答：企业 *** 怎么注册？
1.
之一,打开 *** 首页,在 *** 首页的顶部找到免费注册的字样,并点击免费注册
2.
第二,在出现的界面中有一排红色的文字切换成企业账户注册,点击切换成企业账户注册
3.
第三,填入正确的电子邮箱信息,并验证,点击下一步
4.
第四,这个时候会有一个验证信息传送到该邮箱中,我们要登录该邮箱来进行激活
5.
第五,激活后根据提示对 *** 账户的密码,会员名等进行设置,尤其企业名称不要填错了
6.
第六,会有一条验证短信发送到绑定的手机号上,收到后填入相应的位置即可,这样 *** 账号就注册好了
相关问答： *** 企业店怎么样？
这个店铺是一个企业店铺，现在每天在15单左右，一天的销售额2000多块钱，一个人单干，倒是店铺很轻。主要的流量来源是自然搜索流量，但是有过纠纷退款的情况。商品都是自己进货的，但是没有进行专门的拍摄，都是从韩国的网站上导图，然后自己做简单的处理。
1. 店铺当前的主要问题
（1）店铺产品的布局
韩版的男装，定位又是在20——30岁之间的青年男性，所以随着季节的变化紧追潮流才是王道。这个店铺大部分商品还是什么羊绒大衣、风衣等等，现在的热卖都该是夏装了。你的店铺还是这些商品，搜索引擎会怎么看？他现在一定会主推当季热销款，一定会主推更符合市场需求的款。而店铺当中大部分都还是这些商品，这会影响搜索引擎对店铺标签的判断。另外他会认为你上新不够。
（2）店铺的综合质量得分问题
为什么这里我要重点说一下企业店铺。从 *** 不断的战略引导和规则调整来看， *** 和天猫所面对的人群也正在不断的“划清界限”。阿里对 *** 的定位就是“玩儿”、是“小而美”。切记：小而美指的是有特色、有调性的店铺，而不是有特色的产品。在 *** 上不缺有特色的产品，所以未来可能会有这样一种趋势：你的产品有特色不再是优势，你的店铺有特色才是真正的优势。
那么店铺的特色从哪里来，最关键的就是店铺综合质量得分的提高。 *** 为什么要推出企业店铺，众说纷纭，说什么的都有，什么要征税等等。但是我觉得有一点你必须要重视：如果想让 *** 脱离“假货平台”这样一种形象定位，把 *** 真正的打造成一个有意思的、消费者愿意来的购物平台，他们还是更愿意相信一个组织，而不是一个人。
当然，你放心，不管怎么样， *** 是不会放弃个人创业者的，这是他们起来的根本，至少短时间内不会。就像当时为什么有 *** 商城（天猫）一样，因为 *** 想给消费者提供更好地服务，而一个公司显然比一个人更容易实现这个目的。这也是为什么我一直坚信：企业店铺一定会得到更多的扶植。
而在打造小而美这方面，企业店铺理论上来讲比一个人更有优势，你应该看到，很多的天猫商家都已经开通了企业店铺，甚至有的商家已经开始认真的考虑企业店铺和天猫产品区分的问题了。
但是这个企业店铺，至少应该发挥的优势没有发挥出来，导致店铺综合质量得分的下降，比如说：整体美工的设计，特别的业余，完全不应该是一个企业店铺的实力；产品布局凌乱，虽然有卖得好的，但是没有明确的规划，到底应该主推什么，衬衣？裤子？还是其他的；店铺动销率严重有问题，动销率很低；上新不规划，什么时候上新，上新什么样的宝贝，都没有明确的规划。
（3）店铺的定位问题
店铺主打100%韩国原版，但在其详情页描述当中，并没有把该突出的卖点凸显出来，详情页设计很凌乱，导致转化率也不高。
（4）没有关联销售没有老客户营销
为什么说这个问题很重要。你要看到一个事实： *** 现在的流量已经到了一个瓶颈，从最近一两年的各个举措都可以看出来， *** 的危机感很强烈。比如，为什么要大力发展农村 *** ？还不是因为想把电商市场进一步做大。难道你真的认为农民们在 *** 上开个店就能把土特产卖出去？最主要的原因还不是想让农村人来 *** 上购物。另外，为什么今年重点推网红，主打内容营销？
因为 *** 希望店主自己可以搞定流量问题，而不是等着搜索引擎给你分配，他希望你自己能够创造粮食，而不是等着分粮食。关联销售可以提高客单价，老客户营销可以让流量重复利用，这都在某种程度上解决 *** 的流量瓶颈问题，你不做？那等着被淘汰吧！
2. 店铺的相关建议
（1）把店铺的产品重新布局一下
至于那些什么羊绒大衣一类的，先下架吧，现在一定不会得到主推的，现在重点肯定是做夏季的款式。自己有货源优势，有实体店，选择应季的畅销款式，安排上新。上新的时候一定要有计划，更好是持续稳定的上新。在这里提这样几个建议：
查看一下自己的买家人群画像。在生意参谋——人群画像——买家人群画像里面查，看一下，自己店铺当前的主要人群画像是什么，性别、年龄、消费层级、职业状况，这四点主要关注一下。然后再上新品时，贴近这个人群画像选品。不要自己去猜，应该怎么样怎么样，看数据说话。
选择重点优化的关键词。企业店铺，每个标题当中利用生意参谋选择3——5个重点优化的关键词。这里面注意一个细节，就是这些关键词你都可以用搜索人群画像匹配一下，看看和你的店铺标签（买家人群画像）是否相匹配，匹配程度越高，你所能得到的新品流量扶植就会越多。
上新的频率。初期上10款宝贝，然后更好每周都能有两三款宝贝上新，固定好时间，提前卡好位，正进入夏季服装竞争激烈的时候，下架时间的权重会提高，卡好位，可以给自己一个表较好的竞争环境。
（2）关于详情页的设计逻辑
当前主要的图片都来自于韩国官方网站，自己简单的处理一下就直接上传了。这里我的建议就是：做的像个企业店铺，哪怕你还是用韩国官方网站的图片。最起码的，应该有一个合理的详情页逻辑结构吧。
详情页设计的过程中应该有重点突出的主题，在这一点上，这个店铺的缺陷还比较大。韩版男装，那要突出的无非是两点：时尚流行、品质。而突出时尚流行和突出品质，详情页的设计风格、展示的图片是不一样的。这里面提出这样几个建议：
如果想突出品质的话，人群定位可能就要做一下改变，20岁左右可能就不是太合适了，因为这些人更关注的是款式是否新潮。
无线端详情页的单独设计。无线端6——8屏的长度，之一屏非常关键，一定要吸引消费者的注意。图片上可以有一些文字，文字尽量安排在图片左侧（因为大多数人的持机习惯使得你把文字安排在右侧的话，会有可能被挡住）。无线端主图要能够突出卖点。
有实力的话更好自己拍照做详情页。
（3）做好老客户营销，尽快实现新品销量破零
每天15单左右，理论上来讲，每天就可以积累15个左右的老客户，一个月下来就是450个，所以永远不要说客户少，没法做老客户营销，只是你想不想做的问题。老客户更大的作用在于能够帮你实现新品销量破零。你的产品上新后，通过给老客户的优惠，让老客户协助破零，一方面提高了回购率，另外一方面新品动销也得到了保障。
（4）看有没有可能去打造一个网红
这里就是想法了，先执行力，还要看人才。男装的网红，可以是女的，也可以是男的，因为你自己有产品，所以在搭配方面的优势比较明显。如果是女网红，那就是给自己的男朋友、老公进行服饰搭配，如果是男网红，那就是自己进行服饰搭配。
我的建议是女网红，好弄。审美不错的，外形无所谓，因为又不用你出来，选一个男的，不要太像明星，来进行服饰搭配，详情页都可以以这个来。这样做两大优势可以很快做出来：
关联销售可以做起来了。
迅速积累一批人，这批人就是你的粉丝，粉丝的力量多强大，不需要多说了吧！
新手怎样开 *** 网店 ,如何开网店详细步骤
一、学习 *** 规则
在开店之前，建议题主以及其他的新手卖家，花个几天时间，完完整整看一遍 *** 规则，就像进一个商场开店得先了解这个商场的规矩。
*** 规则官网网址：https://rule.taobao.com/index.htm
二、了解开店条件
年满18周岁
拥有自己的身份证
一个人，一个身份证只能开通一家网店
三、 *** 开店准备
硬件准备：电脑、手机、银行卡、相机
电脑：要可以上网进行简单的图片处理
手机：可以接受接收验证提醒短信
相机：像素高可以进行细节拍摄
银行：需要开通网上银行
*** 账号 支付宝账号
*** 账号名更好具有一定的代表性意义
四、 *** 账号注册
www.taobao.com
左上角点击免费注册，然后根据提示完成填写：
这里尤其注意会员名一旦设置成功，无法修改。
另外， *** 账号和支付宝账号是通用的。
五、 *** 店铺申请
进入 *** 网首页，登录注册好的账号，然后点击右上角“卖家中心-免费开店”，有个人店铺和企业店铺两个选择。
一般我们选择个人开店之后，有一个开店认证，会出现这种情况，
这个时候是需要我们进行支付宝实名认证的，我们根据提示点击“继续认证”进入支付宝实名认证页面，点击根据页面提示依次进行身份信息认证，银行卡认证，证件审核(身份证正反面+手持身份证)，这些内容提交完成后，等待我们的就是审核。
审核完成之后就会看到支付宝实名认证已经通过了，这个时候我们就开始进行店铺认证，点击立即认证，然后根据提醒填写本人真实资料，然后等待人工审核，一般1-2天可以审核完成。这个时候，我们的店铺就正式开起来了。
上面主要讲开店的基本准备，
下面重点讲一下如何选品、判断产品能不能做。
六、如何选品?
*** 和实体店不一样的是，选品训练非常重要， *** 是个超级大市场，上千万的不同产品，只要拥有不断找到好卖的产品的能力，就能够快速赚钱。
很多卖家天天研究各种技术，其实也出不了几单，那就是因为选品能力不过关。
选品，本质就是选择流量大竞争小的产品。
所以我在很多回答中都有强调过，当你想要做一款产品时，之一件事就是判断这个产品能不能做，你要具备的就是这个判断的能力。
利用数据分析进行选品
这需要借助到生意参谋，
比如你想卖头饰，通过“生意参谋-市场-搜索分析”，输入“头饰”，然后按照搜索排名，注意这里是一天的数据。(会更加精准)
将前5页搜索的关键词复制到Excel表中：
部分数据截图
以上粘贴完毕的词语是需要筛选的，需要将搜索人气与在线宝贝数比值大于0.5的词筛选出来。(筛选标准根据具体类目决定)
如果竞争度参考数值为0.5或者小于这个值，一般都是不建议做的，这边只是先根据竞争度初步筛选。
如果你产品的竞争度符合，再看一下商城点击占比，它代表品类竞争的难易程度。占比多代表天猫多，天猫多的，市场和竞争就更大。
如果你想要做的产品，商城点击占比已经非常高了，是不建议再进入，这个我是建议更好商城占比不要超过百分之六十，当然，具体类目要具体分析。
通过这些数据可以大致的了解市场情况，看是否有现在进入还能做的细分市场，对手大概有多少，目前的市场有多大，多去了解一点，才不至于摸瞎进入一个竞争激烈的领域。
除此之外，再讲三个选品方向，
1)更细分
比如上述的头饰产品，头饰是一个非常大的市场，我们可以找到一些更细分的市场，比如：
根据节日细分
人群风格细分
2)生僻冷门
冷门市场相对来说难找一些，需要在生活中不断发现新机会，生活就是生意。
比如之前认识的一位卖家，主做影视器材行业，从17年开始做，现在已经年销售额做到千万了。不过这个类目对门槛和专业要求比较高。
3)热门话题周边
比如，最近风靡抖音的网红泡泡机和皮卡丘水杯。。。
这类产品红利期比较短，抓住风口就可赚一笔。
确定好卖什么产品后，
我们接着还要确定自己产品的卖点，将图片做好，俗称定位和策划产品推广，
还要解决基础销量的问题，掌握基本的推广技能，
掌握数据记录(不断的盯数据，跟上市场的变化)，包括售后与服务等等
新手开 *** 店技巧 *** 都有哪些？
运营每天都该干些什么？
首先，在想这个问题之前，
我们不妨先来变换一下身份，
如果你不是运营，
这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？
如果是自己开店卖东西
我们首先应该想到的是不是货品问题？
你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？
所以
上午：
一、判断数据是否达标
运营每天早上起来之一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。
二、店铺分析
对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和 *** 日常记录来综合分析。以 *** 主管日常记录为例子，需要分析什么呢？
首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。
三、关注同行
“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。
首先，关注几家同行？？？
我不建议关注太多，不然你会很乱，
小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。
我个人是这样分配的：
关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。
我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：
这样一来你时刻就能进入同行店铺。
那么关注哪些数据？
在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。
对时间节点把控不到位！
同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！
一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。
而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！
如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，
我教你一种非常简单的 *** ：
你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。
如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；
如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。
四、付费推广分析
前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。
五、活动
活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、 *** 、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。
六、同款、差评
我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接
首先，要检查的之一个地方，就是同款
全标题复制，在 *** 首页搜一下
点同款
然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，
他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单
所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。
第2个要检查的地方，是主推款的中差评
每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，
总之，解决问题越快越好。
问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？
其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。
问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？
这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样
店铺页面检查
我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题
我们一般是通过数据来看页面有没有问题
页面问题主要关注哪些数据？
主要有三点
1.主打款客单价与全店客单价
2.跳失率
3.访问深度
其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。
我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？
1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。
我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。
2.跳失率和访问深度一起讲
跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。
访问深度：至少要在2.5以上。
上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。
看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。
这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，
尽量做到如下数据：
跳失率小于60%
访问深度大于3.5
如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。
这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。
下午：
一、规划、分解
上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。
到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了 *** 。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。
二、交流
如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、 *** 分别说出自己的看法和解决方案。
三、推广(流量运营)
推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。
切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。
四、美工（转化运营）
美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。
五、客户（转化运营、会员运营）
*** 身兼二职，之一是转化。对于转化的要求，之一步可以用转化率作为一个参考，对 *** 提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的 *** 找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。
*** 的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此 *** 需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？ *** 上更好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。
六、内容运营
寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在 *** 变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合 *** 上的牛人，组建了一个群，想学学习 *** 运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了
